Eröffnungsforum:
Zukunftsreport 2009: Prozessverbesserung zwischen Marktorientierung und sozialer Verantwortung - Wieviel Ineffizienz muss der Staat in Kauf nehmen? (712 KB)
Dr. Axel Seidel (Geschäftsfeldleiter Public Management bei der Prognos AG Düsseldorf)
Marktversagen, Werteverfall und leere Kassen? - Wieviel Steuerung können Staat und Verwaltung zukünftig übernehmen? (382 KB)
Henning Lühr (Staatsrat bei der Senatorin für Finanzen der Freien Hansestadt Bremen)
Forum Personal: Demographischer Wandel und Fachkräftemangel - Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement im öffentlichen Sektor
Einführung in das Thema: Konzepte zur Arbeitsfähigkeit als Kernstrategie zur Bewältigung des demographischen Wandels (526 KB)
Dr. G. Richenhagen (Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales, NRW)
Kampf um Talente - Demographische Entwicklung und Rekrutierungspolitik (539 KB)
Katharina Dahrendorf (Referatsleiterin, Personalamt Hamburg)
Neue Wege bei der Personalgewinnung (4,62 MB)
Dr. Ruth Mächler (Personal- und Organisationsreferat München)
Employer Branding: Den kulturellen Unterschied zur Marke machen
In Zeiten des Fachkräftemangels wird sie immer wichtiger: Die Frage nach dem Unterschied von Arbeitgebern!
Von A bis Z: Was leistet Employer Branding? Wie geht es richtig? Best Practice: Wer sticht positiv hervor? (8,43 MB)
Wolf Reiner Kriegler (Geschäftsführer Deutsche Employer Branding Akademie)
Vielfalt als Kapital - Diversity Management und Migration - Demographischer Wandel und Notwendigkeit der vermehrten Rekrutierung von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern mit Migrationshintergrund (1,81 MB)
Dr. Thomas Lambertz (Stadt Duisburg, Leiter der Zentralverwaltung für Personal, Organisation und Informationstechnologie)
Employability - Strategien zur Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter
Sicherung der Arbeits- und kontinuierlichen Lernfähigkeit älterer Beschäftigter, alternsgerechte Personalentwicklung, ganzheitliches Gesundheitsmanagement (944 KB)
Roland Wagner (Stadt Remscheid, Leiter Personal und Organisation)
Forum Finanzen: Strategisches Finanzmanagement und wirksame Maßnahmen für eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit in der öffentlichen Verwaltung
Gemeindefinanzen im Zeichen der Finanzkrise -Status Quo Finanzen -Bedeutung staatlicher Schuldenbremse für Kommunen -Konjunkturpaketmittel (insb. Nettoeffekt) -Entwicklung Steuern und Ausgaben (4,87 MB)
Dr. Marc Gnädinger (Projekt-Manager, Programm Kommunen und Regionen, Bertelsmann Stiftung)
Föderalismuskommission II - die Ergebnisse am Beispiel Bremens (410 KB)
Jan Fries (Referatsleiter „Überregionale Finanzbeziehungen“ bei der Senatorin für Finanzen, FHB)
Kommunale Organisationspolitik (415 KB)
Dirk Glasen (Referent Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt))
Alternative Finanzierungs- und Organisationsmöglichkeiten verbunden mit einem innovativen Zins- und Schuldenmanagement
Die angespannte Finanzlage der öffentlichen Haushalte bietet immer weniger Spielraum für eine den Anforderungen entsprechende Aufgabenerfüllung. Wachsender Kostendruck und eine notwendige Kostenreduzierung erfordern eine sparsame und wirtschaftliche Haushaltsführung inklusive der Optimierung der Kreditverpflichtungen und der Realisierung von Einsparpotentialen. Herkömmliche Instrumente der Finanzpolitik reichen da nicht mehr aus (12,3 MB)
Klaus-Dieter Nold (Leiter Öffentliche Kunden, Nord LB)
Public Private Partnership - Praxisbeispiel der Stadt Achim (7,88 MB)
Uwe Kellner (Bürgermeister Stadt Achim)
Forum Strategie und Steuerung: Steuerungs- und Entscheidungsverhalten im Wandel –Perspektiven für mehr Qualität Entscheidungsorientierung im Verwaltungshandeln
Politik und Verwaltung im „Beziehungsstress“: Der schwere Weg von der Rechtmäßigkeit zur Strategiefähigkeit (249 KB)
Prof. Dr. Marian Döhler (Leibniz Universität Hannover)
Fachaufsicht im Spannungsfeld zwischen Regeleinhaltung und strategischer Steuerung (499 KB)
Christian Jock (Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer)
Ziel- und Aufgabensteuerung im Bundesversicherungsamt - Systematische Steuerung als Erfolgsfaktor in der Verwaltungspraxis (320 KB)
Thomas Seeger (Bundesversicherungsamt, Leiter Zentrale Steuerung)
Wie kann Entscheidungsqualität in Verwaltungen systematisch gesichert werden? Verwaltungsexpertise und Führungsinformationen als Basis strategischer Prioritätensetzung (817 KB)
Dr. Martin Schilling (Geschäftsführer, Decision Institute, Berlin)
Forum Sozialmanagement: Perspektiven strategischer Steuerung kommunaler Sozialpolitik – Impulse für eine Neuakzentuierung der Instrumente kommunaler Steuerung
Wie wertvoll ist Soziales? Eine Positionsbestimmung zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Ökonomie (29 KB)
Michael Schmidt (Pastor und Vorsitzender der Landesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege im Land Bremen)
Strategische Herausforderungen und wirkungsorientierte Steuerung kommunaler Sozialpolitik im Kontext der Stadtentwicklung (1,55 MB)
Burkhard Hintzsche (Beigeordneter im Verwaltungsvorstand der Landeshauptstadt Düsseldorf)
Social return on investment (1,13 MB)
Peter Scholten (Beratungsbüro Scholten & Franssen, Amsterdam)
Der Wert der Arbeitsmarktintegration von Migranten
Das Beispiel Münster (437 KB)
Stephan Nover (Stadt Münster, Koordinierungsstelle für Migration und interkulturelle Angelegenheiten)
Die Rolle des Sozialmonitoring im Rahmen strategischer Zielsetzung kommunaler Sozialpolitik (124 KB)
Jürgen Hartwig (Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Europäischer Studiengang Wirtschaft und Verwaltung und zentrum für public management – zep)
Wirkungsorientierung: Sozial- und Gesellschaftspolitik gemeinsam gestalten (1,04 MB)
Dr. Jan W. Schröder (JSB Dr. Jan Schröder Beratungsgesellschaft mbH & Co. KG)
Was wirkt? Selbstwirksamkeitsmessung in der Erziehungshilfe (245 KB)
Guido Osterndorff (Magistrat der Stadt Bremerhaven, Amt für Jugend, Familie und Frauen, Betriebsleiter Helene-Kaisen-Haus)
Strategische Sozialplanung: Veränderung durch Führung und Kooperation in neuen "Arenen" am Beispiel der örtlichen Teilhabeplanung für Menschen mit Behinderungen (199 KB)
Dr. Johannes Schädler (Zentrum für Planung und Evaluation Sozialer Dienste (ZPE) an der Universität Siegen)
Statement 1: Soziales bewirken - Möglichkeiten und Grenzen in der Planung und Steuerung kommunaler Sozialpolitik (17 KB)
Michael Löher (Vorstand Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e.V.)
Statement 2: Soziales bewirken - Möglichkeiten und Grenzen in der Planung und Steuerung kommunaler Sozialpolitik (13 KB)
Tobias Nowoczyn (Bundesarbeitsgemeinschaft Freie Wohlfahrtspflege)
Statement 3: Soziales bewirken - Möglichkeiten und Grenzen in der Planung und Steuerung kommunaler Sozialpolitik (127 KB)
Dr. Ingo Gottschalk (Verein für Sozialplanung e.V.)
Abschlussplenum: Verwaltung zwischen Marktorientierung und neuer Staatlichkeit
Gefangen in der Vermarktlichung? Thesen zu den Entwicklungsvoraussetzungen innovativer Verwaltung (185 KB)
Prof. Dr. Winfried Osthorst (Hochschule Bremen)